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25 articles avec methodes

Etes-vous un bon manager ?

Un bon ou mauvais manager qu’il soit de la maintenance, logistique ou de production aura une influence considérable sur les résultats de la qualité. Vous êtes nombreux à me signaler des problèmes concernant le rôle du manager dans votre entreprise. Certains...

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Actions et dysfonctionnements

Actions et dysfonctionnements

Que faire lorsqu’on est face à un dysfonctionnement ? Il y a bien sûr la méthode des 5M qui permet de rechercher l’arbre des causes et suivie de la méthode incontournable les « 5 pourquoi » qui permet de mettre le doigt sur la ou les véritables causes...

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Quel objectif visé ?

Quel objectif visé ?

Vous êtes nombreux à me demander comment établir et fixer un objectif pour ma société. Cela dépend de plusieurs éléments : Vous devez commencer par écrire vos arguments qui justifient vos objectifs De la fiabilité de votre ligne de production. N’attendez...

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Récompenser la réussite

La dernière phase d’un projet qualité, s’il à été mener à bien, c’est d’inviter les différents acteurs autour d’un repas. Même s’ils n’en parlent pas, ils attendent ce geste de la part de leurs responsables. Ce moment privilégier doit vous permettre de...

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Partage du savoir-faire

Partager votre savoir-faire Pour améliorer la fiabilité de votre société et diminuer la non-qualité, le partage du savoir est un excellent moyen pour y arriver. Un des moyens pour y arriver, il faut réunir une fois par mois les différents acteurs qui...

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Qu'est-ce que la roue Deming ?

Qu'est-ce que la roue Deming ?

Une méthode négligée par de nombreuses entreprises, la majorité des responsables pensent avoir la solution aux différents problèmes et cela sans analyser les causes. On ne sera pas étonné que le problème dure des mois avant qu'il ne soit résolu avec comme...

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La motivation et la qualité

Pour réaliser de la qualité, il est impératif d'avoir du personnel motivé. Les entreprises qui se distinguent le mieux, sont en général, ceux qui ont su motiver leurs personnels. Nombreuses sont les entreprises qui n’hésitent pas de dire, comment veux-tu...

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Comment mesurer la non qualité ?

La non qualité représente approximativement ± 20 % du chiffre d’affaire d’une entreprise et cela dans tous secteurs confondu, manufacturier ou celui des services. Le gisement de gain est immense et souvent sous-estimé. Les responsables de la gestion qualité...

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