Les 5 S, c'est quoi ?

Publié le par SAVERINO FERNAND

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Les 5 S, sont la base de l’amélioration en continue. C’est une méthode qui consiste à maintenir son lieu de travail propre afin de se donner les moyens d’augmenter la productivité et la qualité.

Les 5 S permettent d’évaluer si la direction à la volonté d’instaurer les autres outils et méthodes liés à l’amélioration en continu.

Les 5 S permettent de créer un espace de travail fonctionnel, régi par des règles simples et efficaces.

Les 5 S, s’adresse à tous les membres du personnel et les premiers qui doivent montrer l’exemple est la hiérarchie. Si celle-ci s’astreint aux règles, il est impensable qu’à l’échelon inférieur on respecte les consignes. En considérant que les pertes causées par des sources de salissure,  sont des bénéfices potentiel, en les supprimant, nous allons augmenter la rentabilité de l’entreprise. 

Les 5 S, c’est tellement évident, que l’on ne devrait pas en parler.

Faites-nous part de votre expérience.

Où appliquer les 5 S ? 

Les 5 S s’applique partout, dans les bureaux, commerces et entreprises. C’est une recette incontournable pour une bonne gestion d’une entreprise.

Son objectif :

Les 5 S consiste à améliorer l’environnement du travail par des règles simples et efficaces,

Eliminer le matériel inutile qui encombre le lieu de travail,

Permet d’améliorer l’efficacité et la sécurité dans son travail,

Permet de diminuer et de prévenir les pannes,

Permet d’avoir une meilleure image de marque,

Permet d’améliorer l’espace de travail,

Permet d’améliorer les conditions de travail,

Permet une meilleure gestion de  l’outillage,

Permet d’améliorer la rentabilité en supprimant les micro-arrêts,

Permet de diminuer le stress et le risque d’accidents,

Permet de motiver le personnel.

C’est une méthode japonaise et son nom provient de la 1ère lettre de chacune des actions à mettre en œuvre :

  • Trier          Seiri        
  •  Ranger     Seiton      
  •  Nettoyer    Seiso
  •  Eliminer    Seiketsu
  •  Formaliser Shitsuke  

Trier Seiri

La première étape de Seiri consiste à supprimer tout matériel qui n’est pas utile dans son poste de travail. Si celui-ci ne peut pas être utilisé dans un autre service, il doit être détruit.

Ranger Seiton

Deuxième étape, définir les règles de rangement : une place pour chaque chose.
Délimiter les zones et marquer les emplacements.
Classer les outils, pièces par ordre d’utilisation.

Nettoyer    Seiso

Nettoyer en profondeur son poste de travail et les équipements. Réaliser ces travaux avec le personnel concernés.

Eliminer    Seiketsu

Supprimer les sources de salissures, établir et mettre en place des plans d’actions.

Formaliser Shitsuke

On respecte avec rigueur  les règles prédéfinies, mise en place et affichage des standards d’inspections.

Une fois que l’on a démarré les 5 S, il faut afficher les résultats obtenus du chantier tels que :

Ø     Le nombre d’actions total à mener,

Ø     Le nombre d’actions clôturées,

Ø     Le gain de temps réalisé,

Ø     Le gain réalisé en euros,

Ø     L’espace récupéré (photo avant et après),

Ø     Les améliorations (photo avant et après).

Ce qu’il faut retenir :

Le résultat de ces règles se fera ressentir autant aux niveaux de la satisfaction du personnel que sur l’amélioration des bénéfices et de la sécurité de l’entreprise. La réussite ne sera obtenue qu’à la condition que le personnel et que le management s’implique dans toute la démarche.

 Et vous appliquez-vous les 5S ?

  Saverino Fernand

site internet www.qualites.be

 

Publié dans Méthodes

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Bouallo 14/03/2016 16:15

Bonsoir je suis étudiant en management de la qualité et des projets en stage dans une entreprise ou il n y a pas de direction de la qualité. Je voudrais travailler sur le thème des 5S mais voila, je ne parviens pas à formuler une question capable de résoudre un problème concret et Dieu sait qu'il y en a des problèmes. j'ai pensé à une approche thématique " 5S et l'amélioration de l'efficacité de l'environnement de travail" jugez et dites moi s'il est pertinent et si oui, envoyez moi quelques diées merci